Основатель Newstaff о роли неформального лидера в команде — в новой статье на СберБизнесLive

На платформе СберБизнесLive вышел подробный материал о неформальных лидерах в командах малого и среднего бизнеса. Экспертом статьи выступил Александр Маслюк, собственник мультисервисной компании Newstaff. Он поделился наблюдениями из управленческой практики и дал рекомендации по работе с неформальными центрами влияния в команде

Кто такой неформальный лидер и как его распознать?

Это сотрудник, который не имеет официальной должности руководителя, но оказывает значительное влияние на команду. Он может вдохновлять, направлять, объединять — и при этом оставаться за пределами оргструктуры. Александр Маслюк отмечает, что такие лидеры особенно часто встречаются в небольших компаниях, где взаимодействие строится на личных связях и репутации:

«Главный риск — потерять контроль над коллективом. Если не учитывать влияние неформального лидера, он может стать центром оппозиции, и команда начнет саботировать инициативы руководства», — подчеркивает эксперт.

Но потенциал у таких сотрудников огромен, особенно если бизнес вовремя распознает их и включает в решение ключевых задач:

«Неформальный лидер хочет видеть результат своего влияния и быть частью командных побед», — говорит Александр Маслюк.

Почему это важно для нас

Эта тема важна для Newstaff, потому что понимание психологии личности — ключ к эффективной работе в любой сфере HR. Мы не только ищем сотрудников по спискам задач, но также обращаем внимание на динамику команды, распределение неформальных ролей и психологическую совместимость. В наших услугах — аутстаффинге, рекрутинге и HR-консалтинге  — мы постоянно сталкиваемся с ситуациями, когда успех проекта зависит не только от формальных процессов, но и от тех, кто формирует «нервную систему» команды, даже если их роли и влияние не отражены в оргструктуре.

Рекомендуем владельцам бизнеса, руководителям и HR-специалистам ознакомиться со статьёй, чтобы лучше понять роль неформальных лидеров, научиться правильно с ними взаимодействовать и использовать их влияние для развития команды и достижения бизнес-целей.

Читайте статью на СберБизнесLive: «Один в поле воин: зачем малому бизнесу неформальный лидер».