Кто такие миллениалы, и почему вам нужно принять их на работу прямо сейчас? Часть 2

Кто такие миллениалы, и почему вам нужно принять их на работу прямо сейчас? Часть 2

Кто такие миллениалы, и почему вам нужно принять их на работу прямо сейчас? Часть 2

Кто же эти сотрудники сегодня, какие плюсы и минусы найма на работу этого поколения?

Максимум эффективности, но лояльность к компании всегда под вопросом?

Продолжаем разбираться, кто же такие миллениалы и так ли сложна эта аудитория?

Коллеги, в предыдущем материале мы рассмотрели преимущества миллениалов и, судя по всему, миллениалы на данный момент действительно актуальны как никогда ранее. Но прежде, чем бежать и скорее приглашать миллениалов на работу, стоит рассмотреть их характеристики, которые, как минимум, заставят задуматься, а нужен ли миллениал?

Слабые стороны миллениалов:

Сложности с устойчивостью в финансах: в силу в том числе экономических вызовов, с которыми сталкивались миллениалы, некоторые из них могут испытывать трудности с управлением финансами и созданием долгосрочных финансовых планов.

Социальное медиа давление: использование социальных медиа может иногда приводить к стремлению к сравнению с другими и создавать давление на поддержание идеального образа жизни миллениала, что может повлиять на уровень стресса и самооценку, что может отразиться на его эффективности в компании.

Склонность к мультитаскингу: в то время как способность к мультитаскингу может быть полезной, миллениалы иногда могут быть склонными к постоянному переключению между задачами, что может уменьшать их концентрацию и эффективность на выполнении срочных задач и поставленных дедлайнах.

Риск к непостоянству: миллениалы часто переходят с одной работы или проекта на другой, их склонность к частым изменениям может иногда мешать развитию глубокого опыта и стабильности.

Завышенные ожидания: из-за высоких стандартов, установленных ими для себя и окружающих, миллениалы могут столкнуться с разочарованием, если реальность не соответствует их ожиданиям.

Технологическая зависимость: время, проведенное виртуально, иногда может увеличивать разрыв в межличностных навыках миллениалов, так как они могут испытывать сложности в общении в офлайне.

Эти недостатки также следует рассматривать с учетом контекста и индивидуальных различий. Как и у любого поколения, у миллениалов есть свои сильные и слабые стороны, которые могут варьироваться в зависимости от личных характеристик каждого представителя поколения.

Учитывая, что миллениалы, как и другие поколения, являются разнообразными группами людей, эти недостатки могут быть более или менее выражены в зависимости от индивидуальных характеристик каждого представителя этого поколения.

Важно понимать, что каждый миллениал уникален, и его навыки и характеристики могут различаться. Решение о найме миллениала должно основываться на конкретных критериях компании, вакансии и потребностях рабочей среды.

Также, следует рассматривать миллениала с учетом задач и ожиданий, кто именно вам нужен, какой функционал, какой уровень компетенций и зона ответственности вашего будущего сотрудника.

Миллениалы-актуальны сейчас как никогда, они адаптивны, их сложно чем-либо испугать, в условиях неопределенности они чувствуют себя наиболее уверенно в сравнении с другими поколениями, они мало подвержены депрессиям, что безусловно положительно влияет на производственный процесс и эффективность выполнения должностных обязанностей. Уровень компетенций бесспорно высок, принимая во внимание накопленный опыт, сформированы ценности и сбалансированы приоритеты, такие характеристики придают дополнительной ценности кандидату как сотруднику, они прогнозируемы, что придает дополнительной уверенности в осуществлении в том числе долгосрочных проектов компании.

Можно сказать с уверенностью, если ВЫ как компания, как руководитель или проект, заинтересовали миллениала или попросту понравились ему, он будет работать с наивысшей ответственностью и эффективностью однозначно, ведь достижение высокого результата и интерес к работе, проекту для миллениала является ключевым фактором результативности прежде всего для самого себя.

ПС Немного забежим вперед, дело в том, что в следующих материалах мы рассмотрим детально и другие поколения ВАШИХ потенциальных сотрудников. Совсем скоро мы раскроем секреты дерзких «зумеров». Таковы ли они на самом деле? Или они слишком ранимы, впечатлительны и не могут быть объективными для достижения высокого результата? Читайте в следующих материалах!

Как всегда, много работаем для вас, чтобы сделать процесс подбора идеальных сотрудников ВАШЕЙ компании максимально комфортным и приятным!

Менеджеры компании Newstaff, к вашим услугам! С дополнтельными материалами можно ознакомиться на нашем сайте www.newstaff.ru

Аутсорсинг Аутсорсинг IT-разработчиков Ритейл Работники торгового зала Продавец-кассир Мерчендайзер Сотрудники на инвентаризацию Промоутер Пекарь Повар Складская логистика Грузчик Комплектовщик Кладовщик Водитель автопогрузчика Маркировщик Фасовщик Работник склада Механик Упаковщик Сборщик Строительные площадки Подсобный рабочий Плотник Бетонщик Арматурщик Монтажник Каменщик Плиточник-отделочник Сварщик Вахтовый персонал НГДО Электрик Столяр HoReCa Бармен Официант Уборщик Повар Горничная Производство Сварщик Маляр Линейный персонал Курьерская доставка Иностранные граждане Рекрутмент Точечный подбор Подбор бухгалтера Подбор HR-директора Подбор юриста Подбор менеджера по закупкам Подбор маркетолога Подбор HR менеджера Подбор Топ менеджеров Подбор руководителей Массовый подбор Аутсорсинг процесса рекрутмента (RPO) Подбор временного персонала Подбор IT специалистов IT-рекрутмент Backend-разработчик Python разработчик NodeJS разработчик PHP разработчик Java разработчик Fullstack разработчик Golang разработчик Ruby разработчик Angular разработчик NET-разработчик Rust разработчик Scala разработчик Frontend-разработчик JavaScript разработчик React разработчик UX/UI-дизайнер Vue JS разработчик Графический дизайнер Product дизайнер 2D/3D дизайнер 1C: Предприятия 1С разработчик 1С аналитик 1С консультант 1С программист Mobile Development Android разработчик iOS разработчик React Native разработчик Flutter разработчик Management and Analytics CTO VP of Engineering Product менеджер Project менеджер Аутстаффинг IT разработчиков Разнорабочих Клинингового персонала Курьеров Складского персонала Производственного персонала Продавцов Иностранного персонала Уборщиков Строителей Программистов Консалтинг Бухгалтерия Разовые бухгалтерские проекты Аутсорсинг функции Главного бухгалтера Услуги комплексного ведения учета Ведение участков учета Аутсорсинг налогового учета Кадровое делопроизводство Кадровый аудит Аутсорсинг кадрового делопроизводства Разработка локальных нормативных актов Общий воинский учет Охрана труда Аутсорсинг охраны труда Разработка документации по охране труда Контакты Компания
Назад
Меню
+7 (495) 129-0072
Телефон
Заказчику +7 (495) 129-0072