






1. Вывод до 500 человек на один день работы: организация подтверждений, резервов, замен и контроля явки.
2. Работа с компанией численностью около 3000 сотрудников по России: HR как система поддержки операционной устойчивости.
3. Запуск направления кадрового агентства: формирование новой бизнес-линии и обучение команды подбору. Развитие команды рекрутинга: переход от чисто массового подбора к более сложному точечному поиску.
4. Участие в стратегических решениях: команда, процессы, договоры, организационная структура и устойчивость бизнеса в турбулентности.
Высшее образование: НГУ факультет практической психологии. Психолог, преподаватель психологии.
2023 г. Нетология — повышение квалификации «HR-аналитика и автоматизация»
2023 г. Академия Модерации – «Process Communication model»
2024 г. Академия Модерации – « Психософия для жизни и бизнеса»
2024 г. Международный институт коуч-менеджмента – «Управление в стиле коучинг»
2024 г. Международный институт коуч-менеджмента – «HR-коучинг»
2025 г. Кирилл Гурбанов – «AI для бизнеса и жизни».
2025 г. Психософия. Авторский семинар Руслана Айлетдинова
2025 г. Авторский семинар — Спиральная динамика.
«Я верю, что люди — это самый ценный актив любой компании. Моя цель — создать условия, в которых каждый сотрудник сможет раскрыть свой потенциал, чувствовать себя ценным и вносить свой вклад в общий успех.»
Олеся Бормотова