Корпоративная культура на бумаге: почему ваши ценности отталкивают сильных кандидатов
«У нас дружная команда», «мы ценим инициативу», «здесь каждый может реализовать свой потенциал» – знакомые фразы из раздела «О компании»?
Проблема в том, что сегодня кандидаты уже не воспринимают такие формулировки как преимущество. Они проверяют, насколько красивые слова совпадают с реальностью.
По данным исследований рынка труда, 89% соискателей изучают отзывы о работодателе перед тем, как принять решение о трудоустройстве. И если на сайте компания обещает одно, а сотрудники рассказывают совершенно другую историю, доверие теряется еще до первого собеседования.
Когда ценности компании начинают работать против нее
Корпоративная культура – это не презентация для кандидатов и не набор красивых слайдов для отдела HR.
Это то, как в компании принимаются решения, как руководители общаются с сотрудниками, как распределяется нагрузка и что происходит, когда возникают проблемы.
Можно написать на сайте: «Мы заботимся о сотрудниках», но если в реальности люди регулярно задерживаются после рабочего дня, не получают обратной связи и боятся обращаться к руководству – эта ценность превращается в пустой лозунг.
Сегодня соискатели быстро замечают такие несоответствия.
Они читают отзывы, изучают социальные сети, спрашивают знакомых о компании и анализируют не только зарплату, но и то, какая атмосфера их ждет внутри.
Почему сильные специалисты уходят еще до отклика
Компании часто думают, что главный фактор привлечения сотрудников – это уровень дохода. Но на конкурентном рынке этого уже недостаточно.
Сильные специалисты выбирают работодателей, где:
-
понятно, какие задачи и зоны ответственности их ждут;
-
руководители умеют выстраивать коммуникацию;
-
есть возможности для развития;
-
обещания совпадают с реальными условиями;
-
сотрудники чувствуют уважение к своему труду.
Если человек видит десятки положительных фраз о культуре компании, но находит отзывы о хаосе, выгорании и отсутствии поддержки, он просто выбирает другого работодателя.
И бизнес даже не узнает, сколько сильных кандидатов потерял.
Главная ошибка – создавать образ вместо культуры
Некоторые компании пытаются сначала сформировать привлекательный бренд работодателя, а уже потом думать о внутренних процессах.
Но работает наоборот.
Невозможно долго поддерживать образ компании, которой на самом деле не существует.
Если сотрудники не чувствуют заявленных ценностей, они становятся первыми людьми, которые разрушат этот образ. Причем не намеренно – просто их реальный опыт окажется сильнее любой рекламной кампании.
Как сделать корпоративную культуру конкурентным преимуществом
Начать стоит не с нового текста на сайте, а с честного анализа:
-
почему сотрудники приходят в компанию и почему уходят;
-
какие процессы создают напряжение внутри команды;
-
совпадают ли ожидания кандидатов с реальными условиями;
-
насколько руководители поддерживают заявленные ценности.
Корпоративная культура – это ежедневные действия, а не слова в вакансии.
Работодатели, которые это понимают, получают главное преимущество на рынке: сотрудники сами становятся частью их репутации.
В Newstaff мы помогаем компаниям не только находить специалистов, но и выстраивать эффективную систему работы с персоналом. Потому что сильная команда начинается не с закрытой вакансии, а с среды, в которой люди хотят работать.
Если вы хотите понять, почему кандидаты выбирают не вашу компанию или сотрудники быстро уходят – обратитесь к экспертам Newstaff: 8 (495) 129-00-72. Мы поможем найти точки роста и выстроить HR-стратегию, которая работает на привлечение и удержание специалистов.
